、在观念上，人们般将新油当成是zui洁净的油；将用过的润滑油当成是“废油”处理。企业对进行油品净化、控制污染、重复使用旧油方面，顾虑重重。
      二、在体制上，般将设备用油的选用权，由供应部门去代替设备管理部门；在设备润滑管理方面，将设备维修技术部门去代替润滑管理技术部门。
      三、在制度上，将设备定期换油制度化代替了按质换油。企业在液压润滑管理工作中，人为因素远远大于自然因素。至今仍没有套完整、科学、合理、规范的液压润滑管理制度。
      四、在技术上，对润滑液压系统清洁度了解不够，盲目选用油品，并将油品过滤器的过滤精度当成是清洁度。
      五、在管理上，将维修设备代替维护设备。将设备坏了再修取代以护代修。实施油品净化，主动维修设备，定期油检分析的企业很少。

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